El enemigo de un peruano es otro peruano: hoy desmiento esa frase
Hoy, 28 de julio, quiero desmontar una frase que llevamos décadas repitiendo. Del ayni de los incas a nuestros chefs y surfistas campeones del mundo: tres pruebas de que el peruano, junto a otro peruano, es imparable.
Episodio 3: «Mi jefe me pidió feedback (y no supe qué decirle)»
Mi jefe cruzó las manos como en un TED Talk y me dijo: «Dime la verdad, soy cero rollos». Y ahí, con una sonrisa nerviosa, hice exactamente lo contrario a lo que pensaba. Un «todo bien, jefe» me salió del alma… y me odié un poquito.
Episodio2: Hice network y lo hice mal (y quizás no soy el único)
Odio hacer network. Y en el fondo, creo que no soy el único. Las veces que fui a un evento, mi «network» se reducía a dos cosas: mi celular y la mesa del coffee break… Hasta que un almuerzo de oficina me enseñó, a las malas, lo que estaba haciendo mal.
Episodio 1: La gran idea de Cristian
Tu idea puede ser la mejor de la reunión… y aun así perder.
Te presento a Martín.
Bueno en lo suyo, millennial, con ganas de crecer —porque sus amigos de la universidad ya son jefes y él no quiere quedarse atrás—
8 de cada 10 ejecutivos peruanos sacrificó su descanso por su carrera. ¿Valió la pena?
El 78.9% de ejecutivos peruanos sacrificó su descanso por su carrera. Conoce los 3 mitos sobre el descanso que están dañando el liderazgo en Perú.
Cómo entrenar a tus líderes para evaluar sin favoritismos, sesgos ni nervios
Evaluaciones infladas para evitar conflictos. Comentarios ambiguos que no desarrollan a nadie. Silencios incómodos disfrazados de “ya sabe lo que tiene que mejorar”. Y colaboradores que terminan sintiendo que todo depende del estado de ánimo del jefe. y RR.HH. tratando de descifrar los resultados de las evaluaciones.
Los 3 daños invisibles de no saber delegar
Muchos jefes creen que delegar es perder control, que nadie hará las cosas “como ellos”. Entonces prefieren cargar con todo. Suena responsable, hasta heroico, pero en realidad es un error costoso que pasa factura de maneras que no siempre se ven a simple vista.
El nuevo perfil del líder: ya no solo gestiona personas, también gestiona agentes
El 78% de las organizaciones a nivel global ya usa inteligencia artificial en al menos una función de su negocio (McKinsey, State of AI 2025). Y el 71% de empresas ya usa GenAI de manera regular en marketing, operaciones, servicio al cliente y desarrollo de producto. Pero menos del 10% de las organizaciones está escalando […]
4 hábitos que transforman tu desempeño profesional
Hace unos días, en una reunión con directivos, uno de ellos me dijo algo que resume bien el momento de muchos profesionales: “Ya no sé si estoy avanzando… o simplemente funcionando.” Esa frase me llevó a recordarles la diferente entre avanzar y crecer, y como las rutinas pueden generar un falso estado de crecimiento. El […]
+40 años: Qué hacer cuando sientes que tu carrera se estancó
En algún punto de la carrera profesional, especialmente después de los 40, aparece una señal que muchos ejecutivos prefieren minimizar: sigues cumpliendo, sigues siendo confiable, pero ya no estás creciendo. En los programas que despliego para personas se identifica este insight entre los participantes «tu rol dejó de exigirte y tu carrera empezó a avanzar […]